19世纪
1836年:施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂(71),两年后他们成立了Schneider & Cie。 [1]
1891年:已成为制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场,对自身进行了改革创新。
20世纪前50年
1919年:通过欧洲工业和金融联盟(EIFU),施耐德在德国和东欧建立了基地。在随后的几年里,施耐德与当时主要的国际电气集团西屋(Westinghouse)进行结盟,从而拓展了自己的业务范围,使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。
战后:施耐德逐渐停止制造,转向建筑、钢铁和电力行业。为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场,施耐德进行了整体的结构重组。
20世纪后期
1981-1997年:施耐德电气抛开一些非战略活动,继续将重点放在电力工业上。为了贯彻实施这项战略,施耐德进行了几次战略并购:TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。
1999年:通过并购欧洲配电业*成员Lexel,施耐德在**终端领域取得了巨大发展。1999年5月,集团改名为施耐德电气,更加明确地强调了公司致力于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。
http://woodz1996.b2b168.com
欢迎来到厦门雄霸电子商务有限公司网站, 具体地址是福建省厦门吕岭路1733号创想中心2009-2010单元,联系人是李工。
主要经营供应CPU模块,PLC控制器,DCS卡件等。
单位注册资金单位注册资金人民币 500 - 1000 万元。
价格战,是很多行业都有过的恶性竞争,不少厂家为了在价格战役中获胜,不惜以牺牲产品质量为代价,而我们公司坚决杜绝价格战,坚持用优质的原材料及先进的技术确保产品质量,确保消费者的合法利益。